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韩柏东劳模职责室：5年研发137项工夫后果

辽宁日报记者 刘大毅

“含水低、液量低，我们当今去井场测液面、取样，再控套压望望……”职责主谈主员正经检测油井后说。日前，辽河油田欢快台采油厂韩柏东劳模翻新职责室成员应约到伯仲企业调停油井发愤。

该职责室设立于2018年8月。5年来，职责室累计研发137项工夫翻新后果，15项后果获国度专利，累计创效达700余万元。

该职责室主要负责东谈主韩柏东，是欢快台采油厂采油功课三戋戋长、高档工程师，先后从事过采油管束、集输管束、安全管束等职责，是油田公司著明的翻新创效妙手。该职责室成员掩饰兴采所有下层分娩单元和主要分娩科室，同期吸纳了钻采院、蓄意院及荣兴公司具有相同兴味青睐和翻新才能的优秀东谈主才。

该职责室将成员分红4个小组，凭证分娩过程中遭受的发愤、质料隐患及上司下达的攻关任务，充分施展劳模、各人示范带头作用，指导民众真切现场对示范区斥地历程、管网分离、长停井挖潜、职工训导等管束近况进行细致摸排，录取困点、难点、堵点，列出榜单，张出榜来，选拔个东谈主自荐和团队保举相磋议的形式“揭榜挂帅”。每个小组负责东谈主皆是“样貌司理”，从选题立项、样貌鼓吹、组织评审、后果践诺到材料申诉，“样貌司理”统筹和谐，全权负责，激勉下层贮蓄的内生翻新能源和团队互助协力。同期，职责室束缚完善轨制门径，使机构、职责、职责经过等内容愈加细化，制定出一套研发、加工、践诺、评优的职责机制，从软件上保险翻新职责室的有序高效启动。

该职责室通过建设年筹商、季回想、月分析、周见面等轨制，严把过程质料关，进展工匠精神，对每一个细节皆作念到了详备交底和极致条目，使职责室走上了圭表化、范例化、专科化的翻新管束之路，责罚了分娩中的工夫发愤。职责室每季度开展一次后果评审，对优秀后果进行奖励，有用激勉研发东谈主员的关切，对有较高践诺价值的翻新后果，冷漠践诺建议与筹商，组织专东谈主匡助撰写工夫翻新后果申诉表和专利申诉书，让研发东谈主员既有荣誉感，又获取精神饱读舞和物资薪金。

翻新职责室是孵化翻新后果的摇篮，更是传匠心、育东谈主才的舞台。该职责室通过3级创客培训强基础、1帮1师带徒提妙技、示范区个性化教学解发愤的“3+1+1+X”东谈主才培养模式，制定了培训学习、职责单干、军队积分制管束等轨制，积极施展劳模、各人的工夫上风，遵循为企业运输更多的妙技型、各人型、复合型、翻新式东谈主才。该职责室吸纳了下层一线优秀工夫、妙技东谈主才，成员由起原的11东谈主壮大到今天的46东谈主。在责罚分娩现实问题的过程中，不仅激勉了工夫东谈主员的翻新关切，同期也为企业培养了多数操作职工。

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